- \n
- \u00bfSer\u00e1 capaz de desarrollar la funci\u00f3n en el puesto de trabajo?<\/li>\n
- \u00bfEncajar\u00e1 esta persona dentro de la empresa?<\/li>\n<\/ul>\n<\/ul>\n
TIPOS DE ENTREVISTAS<\/h3>\n
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- Seg\u00fan la modalidad:<\/li>\n
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- Directiva:<\/b> El entrevistador\/a dirige la entrevista a trav\u00e9s de un cuestionario oral que se aplica indistintamente a todos\/as los candidatos\/as. Tiene como funci\u00f3n obtener datos objetivos sobre la persona candidata<\/li>\n
- No directiva:<\/b> Aparentemente es una charla informal, pero pretende obtener datos subjetivos del candidato<\/li>\n
- Mixta:<\/b> Se trata de una s\u00edntesis de las anteriores. Normalmente se sigue una gu\u00eda de entrevista donde se detallan las \u00e1reas a preguntar, pero no las preguntas concretas.<\/li>\n<\/ul>\n
- Seg\u00fan el momento: <\/li>\n
- \n
- Preliminar:<\/b> Se analiza el curr\u00edculum del candidato, pidi\u00e9ndole al candidato que lo comente<\/li>\n
- De selecci\u00f3n propiamente dicha:<\/b> M\u00e1s profunda y larga que la anterior. Se intenta determinar el valor de los candidatos en relaci\u00f3n al puesto de trabajo. La primera parte se dedica al an\u00e1lisis del curr\u00edculum y la otra, m\u00e1s profunda, a explorar aspectos de la personalidad del sujeto<\/li>\n
- Final:<\/b> Se suelen tocar temas m\u00e1s profesionales que personales: organismos, funciones y responsabilidades. Se realiza, normalmente con el seleccionado y el futuro jefe. <\/li>\n<\/ul>\n
- Seg\u00fan el grado de tensi\u00f3n: <\/li>\n
- \n
- Normal:<\/b> Se da una clima sereno, relejado y de confianza<\/li>\n
- Duras:<\/b> Se incluye en estas entrevistas factores de tensi\u00f3n, porque seguramente en el futuro trabajo tambi\u00e9n estar\u00e1n: interrupciones, preguntas agresivas, etc<\/li>\n<\/ul>\n
- Seg\u00fan las personas que participan:<\/li>\n
- \n
- Individuales:<\/b> Son las m\u00e1s frecuentes. Hay un entrevistador y un entrevistado.<\/li>\n
- De parrilla:<\/b> Varios entrevistadores y un entrevistado<\/li>\n
- De grupo:<\/b> Un entrevistador y varios entrevistados<\/li>\n
- Sucesivas:<\/b> Cada candidato es entrevistado sucesivamente en diferentes despachos, por varias personas que lo consideran desde diferentes perspectivas<\/li>\n
- Informales:<\/b> Se realizan en un lugar fuera del despacho en un tono distendido.<\/li>\n<\/ul>\n<\/ul>\n
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- De parrilla:<\/b> Varios entrevistadores y un entrevistado<\/li>\n
- Duras:<\/b> Se incluye en estas entrevistas factores de tensi\u00f3n, porque seguramente en el futuro trabajo tambi\u00e9n estar\u00e1n: interrupciones, preguntas agresivas, etc<\/li>\n<\/ul>\n
- De selecci\u00f3n propiamente dicha:<\/b> M\u00e1s profunda y larga que la anterior. Se intenta determinar el valor de los candidatos en relaci\u00f3n al puesto de trabajo. La primera parte se dedica al an\u00e1lisis del curr\u00edculum y la otra, m\u00e1s profunda, a explorar aspectos de la personalidad del sujeto<\/li>\n
- No directiva:<\/b> Aparentemente es una charla informal, pero pretende obtener datos subjetivos del candidato<\/li>\n
- Directiva:<\/b> El entrevistador\/a dirige la entrevista a trav\u00e9s de un cuestionario oral que se aplica indistintamente a todos\/as los candidatos\/as. Tiene como funci\u00f3n obtener datos objetivos sobre la persona candidata<\/li>\n
- Seg\u00fan la modalidad:<\/li>\n
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